Kurs İçeriği:
- Üretimin amacı ve üç yöntemle «hızlı» performans değerlendirme
- Üretim bölümü sonuçlarının işletme performansına etkisi
- Kontrol-Gelişim-Değişim aktiviteleri
- Üretim yönetiminde temel konular
- Görev tanımı (Unvanlar, temel sorumluluklar ve üretim bölümünün organizasyon)
- Diğer bölümlerle sorumlulukların paylaşımı ve birlikte çalışmak
- Üretim yönetimi gelişim çalışmalarına örnekler
- Değişim çalışmalarında üretimin rolü
- Hedefler ( SMART+C, operasyon hedefleri, proje hedefleri, davranış hedefleri)
- Yönetim Becerileri 1 (Hataları değerlendirmek, değerlerle yönetmek, takdir ve disiplin yönetimi)
- Yönetim Becerileri 2 (Yetkinlik düzeyine göre yönetmek, çatışma yönetimi)
- Kariyerde ilerleme
Detaylar:
Eğitim Süresi: Online gerçekleştirilen akademi eğitimi toplam 6 saat olup iki güne yayılmaktadır. Eğitim tamamlandıktan sonraki iki hafta içinde eğitim konularının kısa sürede katılımcıların çalışmalarında hayata geçirilmesi için online bir görüşme yapılmaktadır. Görüşme yaklaşık 50 dakika sürmekte ve her katılımcıyla bire bir olarak gerçekleştirilmektedir. Bire bir görüşmeler akademi formatı gereği tavsiye edilmekle beraber katılımcıların tercihleri doğrultusunda planlanmaktadır.
Kurs Hakkında:
Akademinin ilk eğitim modülü olan üretim yönetimine giriş eğitiminde üretim yöneticilerinin görev tanımları ve performans hedefleri gibi temel konuların yanında ast ya da üst, her kademede görülebilecek “zor insanlarla” çalışma yöntemleri, Kalite, Planlama, İnsan Kaynakları ve Teknik Bakım bölümleri ile etkili çalışma yolları ile politik zeka gibi iş hayatı bağlamında “çok önemli” olan ancak eğitimlerde yeterince yer bulamayan konulara da yer verilmekte, böylelikle üretim yöneticisinin iş hayatındaki tüm önemli noktalar birbirleri ile ilişkilendirilerek katılımcılara aktarılmaktadır. Yönetim becerileri eğitiminde anlatılan konular gıda endüstrisinde çalışan bir üretim yöneticisinin çalışma bağlamı düşünülerek seçilmiştir. Örneğin onlarca insanın çalıştığı üretim bölümünde sıklıkla karşılaşılabilen bireysel hataların en doğru şekilde nasıl değerlendirilebileceği yönetim becerilerinin ilk konusu olarak aktarılmaktadır. İkinci bir örnek olarak fabrika içinde çıkabilecek “kronik” sorunları, bölümler arası çatışmaları doğru bir şekilde çözümlemek için “sistem düşüncesi” de çatışma yönetimi bölümüne dahil edilmiştir. Eğitim modülünün son bölümünde Fabrika Müdürlüğü pozisyonuna uzanabilecek bir kariyer yolculuğunda ön koşul olan kişisel gelişim hakkında paylaşımlar yapılmaktadır.
Harun Tuygan, Üretim Yönetim Akademisi Kurucusu